MES Оперативне управління виробництвом

Найбільший ефект від впровадження конфігурації "MES Оперативне управління виробництвом" досягається при спільному використанні з ERP-рішенням "Управління виробничим підприємством 8", коли завдання об'ємно-календарного планування і виконання економічних розрахунків вирішуються на рівні ERP-системи, а завдання операційної оптимізації та управління на MES-​​рівні.
Конфігурація "MES Оперативне управління виробництвом" може також використовуватися як самостійне рішення для комплексного управління виробничим процесом в цілому на поопераційному рівні (за винятком фінансово-економічних розрахунків).

• Визначення джерел для планування операцій по об'ємно-календарними планами виробництва, замовленнями на виробництво з урахуванням пріоритетів виконання та індивідуальних випусків для поповнення запасів;
• Управління плаваючими горизонтами планування;
• Формування маршрутів виробництва з розрахунком оптимальних партій запуску і випуску;
• Визначення поопераційних потреб виробництва;
• Розрахунок критичних дат запуску і випуску для операцій і виробничих завдань, інформування про поточний стан виробництва з повідомленням про наближення до критичних термінів, аналіз відхилень від графіка залежних контрольних значень.

Формування розкладу роботи робочих центрів

• Управління набором критеріїв оптимізації (потужність вантажопотоку, час транспортування і переналадки тощо);
• Аналіз завантаження устаткування з урахуванням планів за різними сценаріями;
• Можливість підключення власних алгоритмів складання розкладів і формування партій запуску/випуску для різних видів виробництв;
• Планування завантаження з урахуванням простоїв обладнання і ремонтів;
• Оперативне перепланування завантаження робочих центрів.

Диспетчеризація ходу виробництва:

• Управління ходом виконання операцій;
• Аналіз причин зриву термінів, простоїв, ремонтів і т.д.

• Скорочення часу виконання замовлень за рахунок раціональної завантаженості устаткування, зниження обсягів непродуктивної праці, зменшення простоїв і часу зберігання матеріалів, що підлягають обробці.
• Забезпечення оперативності отримання та достовірності даних по руху матеріальних потоків, термінах, готівкових запасах і витратах на всіх етапах виготовлення продукції. 
• Вдосконалення системи обліку та звітності, спрощення та впорядкування виробничого документообігу.